FFC课堂,酣客酣客老王如履薄冰的顶层设计......

1-酣客公社的【生态观】

a-一粉丝、二企业、三政府；

b-不逆社会，创造先进生产力；

c-以互联网为核心，打造新型商业生态；

d-来自民间的国家队：力挺克强，看好中国——三个看好：看好静态城镇化、看好调结构、看好中国长远预期；==========

2-中国经济的【健康生态链】

a-新肉替代烂肉；

b-调结构的本质：新一届政府，十年的经济目标；==========

3-中国经济的【烂肉】

a-过剩产能

b-地方债

c-影子银行

d-高能耗高污染低效率

e-货币呆滞f-低效率商业

g-消费障碍h-产品价值扭曲，缺乏操守和价值观的旧商业体系......==========

4-中国经济的【新肉】：

a-信息产业

b-節能環保

c-生物產業

d-新型服务业

e-新能源

f-高端裝備製造

g-新材料==========

5-酣客公社的新肉效应

a-【酣客公社不是白酒，是互联网】——用互联网价值链，创造价值回归的产品观，颠覆【以利益为本】的旧产品观；

b-【酣客公社不是白酒，而是粉丝经济】——粉丝经济，扩大内需；

c-【酣客公社不是白酒，而是价值回归的制造业】——颠覆【利益为本、无道德商业链】，依靠粉丝，回归价值；

d-【酣客公社不是商业，而是新商业生态】——消灭低效商业价值链，用高效商业，降低社会和国民综合资源消耗；

e-【酣客公社不是白酒，而是有价值观的社会公民】——酣客品牌利润结构：粉丝红利、企业红利、社会生态红利；

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