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模仿酣客注意事项：鉴于【模仿酣客，模仿粉丝经济】，已成潮流，为了让模仿企业更安全，少走弯路，下面几点，模仿企业要注意：

1-内文化的梳理——模仿成功的核心，在于神，而不在于形。但，大家千万不要模仿我的【神】，而要创造提炼自己的。否则，没有神，没有内文化，很容易成为蜡像僵尸。因此，内文化梳理很重要。酱泰仿品我看见了，但企业我不了解……慎初内文化是不错的，但，现在呈现出来的是【模仿】而不是【自我内文化】，这点不对，应该先【文化露出】，再【品牌露出】，最后再【产品露出】……三人炫，燃点，漂流瓶，QQ，都是很危险的，别看现在能卖酒，但【随时刹车】的可能性很高，因为，酒的根基和文化的底子，都是包装的，内在的【文化和灵魂】还没梳理出来……

2-模仿酣客，一定要【老大亲自抓，一把手工程】，别迷信身边人的讲述和诱惑，一定要自己亲生体验【酣客文化】，否则，老大会被喽啰带到沟里。体验【酣客文化】的方法——到【酣客公社订阅号】听前已经发布的71节FFC，百度搜【新话字典】第14，15，16，17，18……期。

3-认认真真找几位酣客分社的舵主谈谈，安安静静请他们吃个饭喝喝茶，成为朋友之后，深入请教下酣客公社的细节，顶层设计，底层架构，banding模式……这才是【真精髓】，其他人给你汇报的都是【忽悠你】，酒企老大们，务必注意这一点。

4-我看到大家对酣客的模仿，很替大家担忧，所以，我在设计【模仿酣客培训班】，请大家关注传媒和自媒体的官方通告。

5-酣客公社真诚希望——模仿酣客的酒业同仁成功！这不是说反话，独木不成林，粉丝经济，社群经济，才是酒业大出路。目前的酒业电商困惑，断崖下跌，回款困境，渠道崩溃……的本质，是【酒业顶层设计】和【酒市场的重构】。因此，大家要站在这样的高度，审慎的模仿，最好先认真的学习，做好功课，再行动。

6-为便于大家学习，模仿，我的邮箱发布给大家，wwqh@vip.sina.com，索取资料和学习函。来信咨询请附个人名片，仅受理老大的咨询，因为一个企业，只有真正的老大，才知道【真正的问题】和【真正的危机】。

酣客王为

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