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- 旅途就是回报--酣客刁爷 马华泽
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【www.hanke.wang 酣客公社】
旅途就是回报
--酣客刁爷 马华泽
敢挑战的自己,
死在5岁时幼儿园阿姨面前。
诚实的自己,
死在9岁那次罚站后。
勇敢的自己,
死在16岁的地铁上。
想当艺术家的自己
死在18岁时爸爸的责骂里。
觉得还有公平的自己,
死在21岁的面试里。
骗自己还有好男人的自己,
死在23岁时老板的汽车里。
27岁的许小姐真不知道,
还会有多少个自己,死在这一生的路上。
--东东枪
为什么那么多大企业要钱有钱,要资源有资源,要市场有市场,要技术有技术,要品牌有品牌。。。。。。中央不过一纸令下,便方寸大乱、一泻千里,溃不成军?在产品力上他们究竟缺什么?
为什么企业都清楚产品外观的重要性,但那么多一线企业,除了极个别的能偶露峥嵘,做出个漂亮的产品,其他要么“至尊皇家大红大绿”沉重复杂,要么“诗词歌赋土陶瓦罐”附庸风雅。设计本身不难,难的是对设计的认知。究竟什么设计力?
为什么那么多“以消费者为中心”的企业,我们除了消费,从来也没有感受过其他独特价值?“以消费者为中心”这句话符号标语式的语言在今天移动互联网社群经济时代,应该做怎样的解读?什么是符号力?
为什么。。。。。。?
2014年,酣客公社将传统和人文这两种中国社会和社群经济最重要的力量链接起来做成一个大酒窖,用中国最务实的企业家群体去发酵,用最先进的移动互联网新经济模式去酿造,最后落地了一个中国最传统最成熟的产品。
如果读不懂“心灵转型、态度轴心、横人素心、面对追求、去智敦厚、耕耘生态”这些酣客公社的人文本质,以上的问题永远无解。
那么什么是“人文”?“人文”对今天的企业意味着什么?
一言以蔽之,企业做的每一件事是否先问自己“用户的体验将会因此变成怎样?”。
酣客公社对于总社团队,就像画布之于画家。在我酣众亲眼里总社团队是天下最苦逼最忙碌的一群人。这其实是一种误解。那种从无到有的创业兴奋,如痴如醉的工作状态,一日千里地发展速度,欣喜若狂的进步成长,实实在在的物质回报,只有浸泡其中方能感受。
铃木俊隆禅师的著作《禅心,初心》中讲人应该保持一颗空空如也的新鲜的心去做每一件事,即使做过一万次的事情也像第一次一样兴奋而好奇。涤净对于过去的留恋和对未来的幻想,深沉的活在具体的每一个时刻里,才能最逼近生命的真相。一种极度沉浸的本性,这是一种很纯净的强大力量。
酣客公社“无安排不计划”的工作方式,若让外界知晓,不知道诸位作何感想。是的,我们没有规划,我们只认真的做好眼前的每一件事,未来,自己会走到我们身边!如果心念太杂,当下之事做的不够精纯,纵想未来也是枉然。我们坚信今天所做的一切都会影响到未来。
乔布斯喜欢说“旅途就是回报”,我酣众亲我们一起上路吧,2015用扎扎实实的每一天每一个结果去回答开篇时问题:我们是做什么的?用什么标准做?做到什么程度?
Go!
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